La gestión de la nómina, un proceso fundamental en cualquier empresa, sigue siendo un desafío para muchas compañías mexicanas, ya que más de la mitad de ellas aseguran gestionar el salario de forma manual, utilizando hoja y papel.
De acuerdo con El Economista, un reciente estudio de Strada reveló que más de la mitad de las empresas en el país aún recurren a métodos manuales para calcular y pagar los salarios de sus empleados. Esta situación genera una serie de problemas que afectan tanto a las empresas como a los trabajadores.
Según la información del sitio, más del 50% de las empresas aún usa hojas de cálculo, mientras que el 19% tiene sistemas manuales, como papel y lápiz, lo cual aumenta las probabilidades de errores en los pagos y afecta negativamente a los trabajadores.
Pero no solo eso, también el 36% de las empresas no utiliza métricas para conocer el nivel del proceso de pago, y el 14% desconoce totalmente los indicadores que les pueden ayudar a identificar áreas de oportunidad.
La prevalencia de procesos manuales en la gestión de la nómina aumenta significativamente el riesgo de errores en los pagos, retrasos en las liquidaciones y sanciones por incumplimiento de las regulaciones laborales.
Estos errores no solo generan molestias y frustración entre los empleados, sino que también pueden dañar la reputación de la empresa y generar costos adicionales.
Ante este panorama, la automatización de los procesos de nómina, a través de la implementación de software especializado y el uso de inteligencia artificial, es clave para garantizar la precisión y eficiencia en los pagos.
Sin embargo, la falta de adopción de herramientas digitales implica que muchos trabajadores aún están sujetos a procesos lentos y propensos a errores. Además, la ausencia de métricas y análisis de datos dificulta la identificación de áreas de mejora y la optimización de los procesos.
Las consecuencias de una gestión de nómina ineficiente
Una gestión de nómina ineficiente puede tener diversas consecuencias negativas, entre las que destacan:
Para superar estos desafíos, las empresas deben adoptar una estrategia de transformación digital que incluya la implementación de un sistema de gestión de nómina automatizado. Estos sistemas ofrecen múltiples beneficios, como una mayor precisión, eficiencia, garantizan que se cumplan las regulaciones laborales y, en general, mejoran la experiencia de los empleados.
El cargo Más de la mitad de las empresas gestionan el salario de forma manual apareció primero en Recursos Humanos TV.